昨天，微博话题#B站UP主发起停更潮#一度冲上热搜榜首，引起热议。但根据B站在今年3月公布的2022年财报显示的信息，去年全年，B站给Up主的分成就高达91亿，主要是在直播和广告业务中给Up主的激励/分成，同比增长了18%。
而B站董事长陈睿，也曾在2019年谈到社区管理，表示自己必须是社区的一员，了解他们的喜好。
同时，陈睿强调，哔哩哔哩就像是社区的物业，需要保证社区的正常运行，而自己做决策时必须考虑整个社区的长期健康发展。
从这一角度来看，B站大砍创作者收益似乎并不是一件符合其运营理念的事情。
不过，必须承认的是，从UP主反馈来看，目前B站的创作激励已经进行了改动，调整了收入对三连、互动的依赖性，这客观导致了当下B站创作激励的减少。
同时，短视频的冲击，以及公司包装账号的增加，也对个人创作者的收入造成了冲击。
结合此前财报中，B站预计2024年实现Non-GAAP盈亏平衡的计划，控制UP主分成成本，提高商业化效率将是无法扭转的大趋势。
但就如此前陈睿提出的“社区物业”这一观念，如何在提高平台商业化效率的同时，确保创作者不出现严重流失，保障社区正常运行，将是B站必须思考的问题。
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